5月10日下午，地矿集团（局）*委*吕福生到矿业公司调研，调研组与矿业公司班子成员进行了座谈交流。地矿集团（局）**办公室副主任马家鑫陪同调研。
座谈会上，公司总经理史晓着重汇报了2019年当前公司生产经营状况、项目承揽情况以及*建工作。矿业公司坚持以矿业开发立企，积极开发有价值的矿产地，大力开拓地勘市场的同时，牢固树立“大地质”发展理念，围绕国家、地方*发展战略，拓宽地质服务领域，在绿色矿山规划、环境治理、地质灾害治理、工程地质、矿产规划等方面取得多个项目，地质转型取得了初步成效。
矿业公司班子还汇报了目前工作中存在着一些矛盾、困难：蒙古煤矿投资的瓶颈问题、资质等级、类别急需升级和补充问题、以及人才队伍结构失衡、薪酬改革困难等矛盾都制约着公司的发展，今后将从这些方面加大优化力度。
吕*认真听取了汇报，与公司领导班子作了充分沟通，肯定了我公司良好的发展势头，同时对我公司提出的困难给出了指导性意见。吕*指出，地勘单位目前都面临着生存考验，人才流失问题，资质升级问题，必须要有明确的发展方向，强硬果敢的处事力度，“打破大锅饭”，“改变薪酬体系”，“多鼓励自己职工考取资格证书”， “给年轻干部压担子”，这是生存和发展的首要前提。为此，要重点做好以下几方面工作：一是要加强“依法治企”，把法律打造成管理者手中的利剑，解决难题，保护企业更好更快的发展。二是要重视“制度治*”，明确“制度是安全网，程序是保护伞”的深刻含义，是规范领导干部行为，更是对领导干部的保护。三是加强意识形态教育，正确对待“四官”问题，将中心组学习与实际工作结合起来，提高学习质量，更好的为今后工作指明方向。
公司领导班子成员李志青、付丹予、刘永祥和陶继雄参加了座谈会。
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